En el presente mapa conceptual se abordan las 5 fuerzas de Porter como un modelo de análisis competitivo desarrollado por el economista Michael Porter, que se utiliza para evaluar el nivel de competencia en un mercado específico y determinar la atractividad y rentabilidad potencial de un negocio en dicho mercado. Las cinco fuerzas que conforman el modelo son: la amenaza de nuevos competidores, la amenaza de productos o servicios sustitutos, el poder negociador de los proveedores, el poder negociador de los clientes y la rivalidad entre competidores existentes. El modelo de las 5 fuerzas de Porter proporciona una herramienta útil para analizar la dinámica del mercado y la competencia en un sector específico, lo que permite a las empresas identificar oportunidades y desafíos clave y tomar decisiones estratégicas informadas.
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